Работа временная. На период работы катка. Фаст-фуд. 1. Касса 2. Продажи 3. Прием товара 4. Инвентаризации

Розничная торговля ТНП. В подчинении 10 человек. Ø1 Руководство финансово-хозяйственной деятельностью торговых точек в области сбыта продукции Ø2 Анализ продаж, определение оптимальных товарных запасов на торговых точках.. Ø3 Организация грамотной работы с покупателями. Внедрение корпоративных правил. Ø4 Мониторинг цен у конкурентов. Ø5 Обучение нового персонала. 06 Открытие новых торговых точек

Розничная торговля ТНП. В подчинении 5 человек.(формат магазина-200кв.м.) Ø1 Руководство финансово-хозяйственной деятельностью магазина в области сбыта продукции Ø2 Анализ продаж, определение оптимальных товарных запасов в магазине. Ø3 Организация грамотной работы с покупателями. Внедрение корпоративных правил. Ø4 Мониторинг цен у конкурентов. Ø5 Составление и отправка в ЦО отчетов (ежедневных и по запросу). Ø6 Обучение нового персонала. Ø7 Организация работы магазина, Контроль работы персонала, Работа с претензиями, Контроль движения товара и денежных средств, Анализ конкурентной среды, Продвижение новых торговых марок, Подготовка и проведение рекламных кампаний.

Услуги, производство.В подчинении 18 человек, 2 уровня подчинения. Ø1 Стратегическое развитие бизнеса, открытие и развитие новых рыночных ниш. Ø2 Анализ рынка (потребители, поставщики, конкуренты, ) Ø3 Мониторинг цен у конкурентов Ø4 Бизнес-планирование. Ø5 Оптимизация финансовых потоков. Ø6 Заключение и сопровождение договоров с поставщиками и потребителями, поиск новых способов взаимодействия с поставщиками, формирование себестоимости, ценообразование, обработка ежедневных оперативных отчетов, финансовый контроль. Ø7 Обучение нового персонала. Ø8 Организация работы по сбору и изучению ключевой информации

Розничная торговля ТНП. В подчинении 16 человек.(формат магазина-380кв.м.) Ø1 Руководство финансово-хозяйственной деятельностью магазина в области сбыта продукции Ø2 Анализ продаж, определение оптимальных товарных запасов в магазине. Ø3 Организация грамотной работы с покупателями. Внедрение корпоративных правил. Ø4 Мониторинг цен у конкурентов. Ø5 Составление и отправка в ЦО отчетов (ежедневных и по запросу). Ø6 Обучение нового персонала. Ø7 Организация правильной работы по возврату товаров от покупателей.

Розничная торговля, услуги(сувениры,горшечные растения и аксессуары к ним,семена,открытки,свадебная атрибутика), услуги(ритуальные и упаковка подарков в отделах сувенирной продукции) . В подчинении 23 человека. Ø1 Стратегическое развитие бизнеса, открытие и развитие новых рыночных ниш. Ø2 Анализ рынка (потребители, поставщики, конкуренты, товарозаменители ) Ø3 Мониторинг цен у конкурентов Ø4 Бизнес-планирование. Ø5 Оптимизация финансовых потоков. Ø6 Заключение и сопровождение договоров с поставщиками и потребителями, поиск новых способов взаимодействия с поставщиками, формирование себестоимости, ценообразование, обработка ежедневных оперативных отчетов, финансовый контроль. Ø7 Обучение нового персонала. Ø8 Совершенствование системы мотивации персонала. Ø9 Организация работы по сбору и изучению ключевой информации Построена с нуля торговая сеть-8 торговых точек миниформата(25-35 кв.м)

Розничная торговля .В подчинении 8 человек. Два потребительских сегмента: юридические и физические лица. Ø1 Участие в разработке бизнес-планов предприятия. Ø2 Ведение клиентской базы по юридическим лицам. Ø3 Работа по формированию себестоимости, ценообразование. Ø4 Финансовый контроль. Ø5 Разработка мотивации продавцов. Ø6 Стимулирование повторных покупок с помощью карты постоянного клиента. Ø7 Выявление неудовлетворенных потребностей в сегменте «физические лица» Ø8 Формирование оптимального ассортиментного потфеля на основе мониторинга неудовлетворенного спроса.

Строительство В подчинении 2 человека. Ø1 Ведение бухгалтерской документации. Ø2 Составление и сдача отчетности в налоговые и другие контролирующие органы

Ø1 Ведение бухгалтерской документации. Ø2 Составление и сдача отчетности в налоговые и другие контролирующие органы.

В подчинении 8 человек. В отделе четыре направления – кредитование физических лиц, кредитование юридических лиц, межбанковское кредитование, денежное обращение банка. Ø1 Экономические расчеты целесообразности выдачи денежных средств. Ø2 Сопровождение кредитных договоров. Ø3 Составление и сдача отчетности в Центробанк. Ø4 Денежное обращение. Ø5 Работа со страховой компанией. Ø6 Обучение нового персонала. Ø7 Привлечение новых клиентов, как на кредитное, так и на расчетно-кассовое обслуживание.

Ø1 Ведение бухгалтерской документации. Ø2 Составление и сдача отчетности в налоговые и другие контролирующие органы.

В подчинении 8 человек. Ø1 Продажа кредитных ресурсов. Ø2 Кредитование юридических и физических лиц. Ø3 Межбанковское кредитование. Ø4 Привлечение новых клиентов. Ø5 Денежное обращение банка. Ø6 Экономические расчеты целесообразности выдачи денежных средств. Ø7 Проверка кредитных договоров. Ø8 Сопровождение кредитов. Ø9 Составление и сдача отчетности в вышестоящую организацию. Ø10 Основы залоговой деятельности. Ø11 Изучение лизинговой деятельности. Построение филиала,вместе с командой специалистов-с нуля.

Ø1 Кредитование юридических и физических лиц. Ø2 Оформление кредитных договоров, сопровождение кредитов. Ø3 Денежное обращение. Первый в Самаре коммерческий банк-прародитель ВККБ. Уволена в порядке перевода.

Ø1 Экономические расчеты эффективности внедрения новой техники при механизации и автоматизации производственных процессов.

промышленно-экономический факультет; экономист., Диплом защищала на ВАЗе.

НОУ «Самарский межотраслевой институт» cовместно с Департаментом развития предпринимательства Самарской области , семинар

НОУ «Самарский межотраслевой институт» cовместно с Департаментом развития предпринимательства Самарской области, удостоверение установленного образца